Leistungen
Effiziente Beratung für Ihr Unternehmen
CG International ist Experte auf dem Gebiet der internationalen Unternehmensberatung. Gemeinsam mit Ihnen erstellen unsere fachkundigen Berater einen individuellen Plan für die Optimierung Ihres Unternehmens. Hier finden Sie einen Überblick über unsere Leistungen. Möchten Sie mehr über unsere Services erfahren? Vereinbaren Sie einen Termin mit uns, wir beraten Sie gerne.
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Unterstützung im Bereich Strategieberatung
Aufgaben aus den Bereichen Restrukturierung, Geschäftsfeldanalyse und Standortkonzepte:
Change Management- Reorganisation
- Liquiditätsmanagement
- Kostenreduktion
- Teilverkäufe & Partnersuche
- Kooperationen
Wachstumsmanagement- Identifizierung und Bewertung neuer Märkte
- Ressourcenallokation
- Prozessanpassungen
- Reorganisation
- Liquiditätsmanagement
- Kostenreduktion
- Teilverkäufe & Partnersuche
- Kooperationen
Wachstumsmanagement
- Identifizierung und Bewertung neuer Märkte
- Ressourcenallokation
- Prozessanpassungen
Prozessoptimierung
Bausteine Prozessoptimierung:- Analysieren
- Potentiale identifizieren
- Potentiale quantifizieren
- Prioritäten setzen
- Maßnahmen planen
- Maßnahmen umsetzen
- Kontrollmechanik einführen
- Analysieren
- Potentiale identifizieren
- Potentiale quantifizieren
- Prioritäten setzen
- Maßnahmen planen
- Maßnahmen umsetzen
- Kontrollmechanik einführen
Unterstützung im Bereich Internationalisierung
Begleitung von Unternehmensaktivitäten im In- und Ausland:
Analyse- Individuelle Marktanalysen
- Internationales Benchmarking
Strategien- Entwicklung und Bewertung verschiedener Szenarien für den Markteintritt
- Reorganisation vorhandener Strukturen der Marktbearbeitung
- Verlagerung von Wertschöpfung
Unterstützung- Unterstützung bei der Geschäftsanbahnung
- Begleitung beim Aufbau von Aktivitäten in Vertrieb und Produktion
- Unterstützung beim Suchen und Aufbau von alternativen Beschaffungsmöglichkeiten
- Individuelle Marktanalysen
- Internationales Benchmarking
- Entwicklung und Bewertung verschiedener Szenarien für den Markteintritt
- Reorganisation vorhandener Strukturen der Marktbearbeitung
- Verlagerung von Wertschöpfung
- Unterstützung bei der Geschäftsanbahnung
- Begleitung beim Aufbau von Aktivitäten in Vertrieb und Produktion
- Unterstützung beim Suchen und Aufbau von alternativen Beschaffungsmöglichkeiten
Unterstützung im Bereich Regionalmarketing
Regionalmarketing als ganzheitlicher Prozess:
Analyse des Ist-Zustandes der Region- Analyse der Regionalmarketing-Aktivitäten
- Benchmarking
Stärken-Schwächen-Analyse- Analyse der Wirtschaftsdaten
- Workshops
Maßnahmen- Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges
- Budgetierung
Implementierung- Umsetzung des Aktionsplanes
- Materialien, Mailings, Messen & Veranstaltungen
Zielkontrolle- Reporting
- Kontrolle der durchgeführten Maßnahmen
- Analyse der Regionalmarketing-Aktivitäten
- Benchmarking
- Analyse der Wirtschaftsdaten
- Workshops
- Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges
- Budgetierung
- Umsetzung des Aktionsplanes
- Materialien, Mailings, Messen & Veranstaltungen
- Reporting
- Kontrolle der durchgeführten Maßnahmen
Bausteine der internationalen Wirtschaftsförderung
Strategische Ausrichtung und Umsetzung von Wirtschaftsförderungsmaßnahmen:
Seminarveranstaltungen- Organisation und Betreuung von Veranstaltungen
- Einladung per Mailing
Repräsentanzfunktion- Übernahme von Repräsentanzfunktionen für ausländische Wirtschaftsstandorte in Deutschland
Geschäftsanbahnung- für Unternehmen aus dem Ausland, z.B. in Form von Matchmaking-Veranstaltungen
Networking- Anbahnung von Wirtschaftskontakten mit Verbänden, Ministerien, Unternehmen etc.
Informationsvermittlung- Aufbereitung von Informationen zum Standort Deutschland
- Organisation und Betreuung von Veranstaltungen
- Einladung per Mailing
- Übernahme von Repräsentanzfunktionen für ausländische Wirtschaftsstandorte in Deutschland
- für Unternehmen aus dem Ausland, z.B. in Form von Matchmaking-Veranstaltungen
- Anbahnung von Wirtschaftskontakten mit Verbänden, Ministerien, Unternehmen etc.
- Aufbereitung von Informationen zum Standort Deutschland